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转载:(中国)集团有限公司科技助力“双11”购物节
项目启动时间:2017-11-13
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编者按:本文转自《物流技术与应用》20171112期,(中国)集团有限公司科技助力“双11”购物节,转载时标题有调整。以下是正文内容:

    每年的“双11”购物节,对(中国)集团有限公司科技来说如同一次大考。

    电商是(中国)集团有限公司科技的重点领域。到目前为止,(中国)集团有限公司科技承担的主要电商项目包括:跨越快运成都仓,上海仓,广州仓,太平鸟慈东物流中心,七匹狼翔安物流中心,安踏泉州物流中心,三只松鼠芜湖仓,鸿星尔克,富春跨境,康宝莱广州库,苏州库,拉夏贝尔太仓物流中心,卡宾,九牧,酒仙网,我买网北京库,上海库,京东亚洲一号广州库等数十个项目。这些项目中,有的只有几千平方米,有的却有10多万平方米,处理能力也从几万单到几十万单不等。如京东广州仓,去年“双11”一天的处理量达到57万单。



    核心物流系统给用户带来价值。(中国)集团有限公司科技是最早从事电商物流中心建设的集成商之一,并拥有自己的独到见解和解决方案。比如在京东亚洲一号广州库,公司提出了并行拣选技术以大幅度缩短拣选距离,从而大幅度提升单个订单的处理时间;在太平鸟等项目,则针对服装物流,采用了播种和提总两套拣选技术以应多不同订单类型的需求;针对“双11”爆款问题和电商的订单结构问题,提出单件订单拣选方法,该方法现在已经在全行业推广;在九牧项目,首次采用4向车“货到人”拣选技术等。不断创新是(中国)集团有限公司的核心理念,正是在这一理念指引下,(中国)集团有限公司科技在大型物流配送中心的整体解决能力和系统集成能力在行业内独树一帜,成为引领者,并且与越来越受到客户的认可。同时也为客户带来了巨大的效益。

    “双11”对物流提出了重大挑战,一般来说,“双11”的订单量是平时的几倍甚至几十倍,到目前为止,几乎没有什么好的办法可以解决这一问题。比较可行的解决方案包括延长作业时间以消减峰值(一天工作20小时,3~5天完成全部作业),增加临时作业人员,预先备货,将爆款单独进行处理,优化订单等,这些方法均在(中国)集团有限公司科技的项目中得到综合应用。相比于人工作业,自动化和信息化越来越显得重要,尤其对于高峰作业,良好的规划,适度的自动化是提升作业能力的最佳途径。

    为了解决用户的后顾之忧,确保设备和系统的正常运转,每年“双11”,(中国)集团有限公司科技应客户要求都会派出了服务团队到现场保驾护航,今年总计派出50多人的庞大工程师队伍,对10多个项目进行保驾护航。这些项目主要包括最近几年完成的项目,包括跨越、太平鸟、卡宾,鸿星尔克,七匹狼,九牧,康宝莱,富春跨境电商,三只松鼠等。尤其是跨越,(中国)集团有限公司科技承担的4个大型物流中心均在今年完工,仅顺德一个仓,全天的订单量超过就超过40万单,是平时的20倍,“双11”是对这些项目的重大考验。实际运行状况表明,在“双11”当天,各物流中心处理的订单均超出预期,如太平鸟,订单量几乎是去年“双11”当天的三倍,达到171万单,是平时作业量的50多倍,交易量超过8亿元!对物流系统来说,未来3~5天,要消化全部订单,是一个非常大的考验。

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